Меню Рубрики

Завод электроники и механики чебоксары официальный сайт

Главная О компании История

Строительство Чебоксарского завода электрических исполнительных механизмов (ЗЭиМ) началось в 1956 году на основании Постановления Совета Министров СССР № 105 от 28.01.1956 года и Постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР № 1197 от 27.08.1956 года.

3 июня 1958 года состоялся выпуск первой промышленной партии электрических исполнительных механизмов ИМ —2/120.

В 1960 году началось расширение завода, и ЗЭиМ был утвержден головным заводом по изготовлению приборов электронных унифицированных систем (ЭАУС). В том же году была создана научно-техническая база для завода — СКБ электронных агрегатных унифицированных систем (СКБ систем промышленной автоматики), освоен выпуск приборной техники.

В 1968 году с конвейера сошел первый механизм серийной партии МЭО-63 и МЭО-160, начато освоение МЭО-25, МЭО-10. К 1971 году исполнений механизмов достигло 147. В этот период на ЗЭиМ выпускалась широкая номенклатура товаров народного потребления: кофеварки, сковороды, электробритвы.

В 1972 году были начаты новые разработки по изделиям: комплекты средств регулирования котлов малой мощности, регуляторов СУРА и СУРИ, Ремиконта Р-100. В числе первых предприятий в стране ЗЭиМ начал внедрение автоматизированной системы управления производством АСУП.

В 1975 году была выпущена 1-я экспериментальная партия одного из самых популярных в Советском Союзе игральных автоматов – "Меткий стрелок".

В марте 1976 года на базе ЗЭиМ и специального конструкторского бюро было создано производственное объединение "Промприбор", ставшее головной организацией СССР по группам продукции:

  • Электрические исполнительные механизмы
  • Система ЭАУС
  • Котельная автоматика

В 1977 году освоено производство комплекса АКЭСР-1 и пускателя ПБР. К началу 1980-х годов по высшей категории качества аттестовано 62% выпускаемых изделий. 13 изделиям присвоен Государственный Знак Качества. Вручен диплом Госстандарта за качество продукции.

В сентябре 1985 году на основе ПО "Промприбор" было создано ПО "Электроприбор" и освоено производство микропроцессорных контроллеров Ремиконт Р-100. ЗЭиМ изготовил около 60% российского рынка Ремиконтов Р-130.

В 1988 году Чебоксарский завод электрических исполнительных механизмов выведен из состава ПО "Элек­троприбор", а в августе 1992 года завод преобразован в акционерное общество открытого типа "Завод электроники и механики".

В 1995 году в бизнес-системе ПО "Промприбор" были материнская компания АО "ЗЭиМ" и более 30 дочерних и зависимых фирм различных форм собственности.

В 1996 году ЗЭиМ выступил в роли базового предприятия для реализации общероссийского проекта "Развитие малого бизнеса на основе реорганизации крупных предприятий" при участии Российского Центра Приватизации, Института стратегического анализа и развития предпринимательства, Центрального экономико-математического института, Центра управленческого консультирования при МНИИПУ.

Читайте также:  Диаметр оси мотоблока нева

В 1998 году началось внедрение интегрированной системы управления предприятием, построенной на принципах MRP II. ЗЭиМ – активный участник международного проекта Европейской экономической комиссии (ЕЭК) ООН "Энергетическая эффективность-2000".

2000 год – система качества ЗЭиМ сертифицирована ТЮФ-СЕРТ (Германия) на соответствие ИСО-9001.

В 2004 году в механосборочном производстве внедрено оборудование ведущих мировых фирм, позволяющее создавать продукцию высокого качества, повышать производительность труда:

  • Токарные обрабатывающие центры HARDINGE
  • Комплекс для лазерной резки металлов PLATINO
  • Фрезерный обрабатывающий центр Hermle
  • Шлифовальный станок с ЧПУ ROBBI

В июне 2007 года состоялся запуск современного цеха приборного производства АБС Электро.

Главная Контакты

АБС ЗЭиМ Автоматизация (Чебоксары)

Отдел сервиса ОАО «АБС ЗЭиМ Автоматизация»

г. Чебоксары, пр. И. Яковлева, д. 1 Тел.: +7 (8352) 30-52-70, факс: +7 (8352) 30-51-11

Департамент продаж

Контакты департамента региональных продаж г. Чебоксары
тел.: +7 (8352) 30-52-21

Должность Ф.И.О. Телефон e-mail
Руководитель департамента
региональных продаж
Регион: Азиатское СНГ,
Закавказье,
Дальнее зарубежье
Кириллов Виктор Геннадьевич 30-52-19
Региональный менеджер
Регион: Центр
Скворцов Игорь Валериевич 30-51-64 iskvorcov@zeim.ru
Региональный менеджер
Регион: Юг
Горячев Алексей Николаевич 30-51-63 agoryachev@zeim.ru
Региональный менеджер
Регион: Поволжье
Ильин Александр Константинович 30-52-68 ailyin@zeim.ru
Региональный менеджер
Регион: Поволжье
Бускин Дмитрий Вячеславич 30-51-31 dvbuskin@zeim.ru
Региональный менеджер
Регион: Сибирь, Д.Восток
Морозов Антон Валерьевич 30-52-80
Региональный менеджер
Регион: Сибирь
Тимофеев Алексей Валерьевич 30-52-69
Региональный менеджер
Регион: Северо-запад
Тимофеев Александр Сергеевич 30-52-63
Региональный менеджер
Регион: Урал
Пухов Евгений Витальевич 30-52-08
Региональный менеджер
Регион: Урал
Павлов Артем Леонидович 30-52-29
Региональный менеджер
Регион: Западное СНГ, страны Балтии, Калининградская область
Коголев Константин Александрович 30-52-91
Московское представительство
Региональный менеджер
Регион: Москва, Московская область
Бунин Алексей Валерьевич +7 (495) 735-42-44
(доб. 1444)
Менеджер по продажам Таранова Анастасия Владимировна +7 (495) 735-42-44
(доб.1613)
Департамент средств автоматизации
Руководитель департамента Тимофеев Александр Сергеевич 30-52-63
Руководитель направления
"Приводы и арматура"
Ласкус Александр Анатольевич 30-51-17
Руководитель направления "АСУ ТП и НКУ" Соколов Петр Петрович 30-51-67
Продуктовый менеджер "АЭС" Стексов Евгений Владимирович 30-51-95 esteksov@zeim.ru
Токопроводы и Шинопроводы (Техническая поддержка)
Менеджер по продажам Михайлов Андрей Александрович 30-51-14 amikhailov@zeim.ru
Техническая поддержка
Павлов Е.И. 56-35-53 support@zeim.ru

Россия, 109028, г. Москва, Серебряническая набережная, д 29,
Тел.: +7 (495) 735-42-44, (доб. 1613)
Факс: +7 (495) 735-42-59

АО «ЗАВОД ЭЛЕКТРОНИКИ И МЕХАНИКИ» Г. ЧЕБОКСАРЫ

Макеева Любовь Григорьевна, директор по производству ОАО «ЗЭиМ» г. Чебоксары

428020 г. Чебоксары, пр. И.Яковлева, д.1

Читайте также:  Включить вай фай без клавиатуры ноутбук

Тел.: (8352) 30-52-00 Факс: (8352) 30-51-11

Сферы деятельности: разработка, производство и обслуживание оборудования для автоматизации технологических процессов.

Входит в Холдинг «РУСЭЛ» («Русская Электротехника»), который объединяет предприятия электротехнической, приборостроительной промышленности и технологически смежных отраслей.

Стремится к комплексному и инжиниринговому решению проблем бизнеса клиентов через производство и поставку средств автоматизации контроля и управления бытовых и промышленных систем высокого качества.

Поддерживает Кодекс корпоративного поведения.

Эффективное управление осуществляется на основе интегрированной ERP-системы «MAX» стандарта MRP-II.

В 2000 г. Система качества сертифицирована ТЮФ-СЕРТ (Германия) на соответствие ИСО-9001

В 2003 г. Система менеджмента качества сертифицирована ТЮФ СЕРТ (Германия) на соответствие международным стандартам ИСО 9001:2000

Вся основная продукция сертифицирована в системе сертификации ГОСТ Р.

Продукция удостоена Золотых и Серебряных Знаков качества конкурса «Всероссийская марка (III тысячелетие). Знак качества XXI века», отмечена дипломом всероссийской программы «100 лучших товаров».

АО «ЗАВОД ЭЛЕКТРОНИКИ И МЕХАНИКИ» Г. ЧЕБОКСАРЫ

Сегодня ОАО «ЗЭиМ» выделяет 5 основных направлений развития бизнеса:

  • Электроисполнительные механизмы и приводы;
  • Контроллеры и приборы АСУТП;
  • Атомная продукция;
  • Приводная арматура;
  • Инжиниринг.

Для повышения эффективности продвижения продукции и динамического развития Компании проведены изменения в организационной структуре. Выделены бизнес–центры соответствующих направлений.

Сферы применения продукции

Продукция, благодаря широте ассортимента и универсальности автоматизированных систем, элементами которой она является применяется во всех отраслях промышленности. С ее помощью решается целый комплекс проблем клиента, связанных с обеспечением контроля и управления непрерывными технологическими процессами в:

  • Энергетике,
  • Атомной энергетике,
  • Жилищно-коммунальном хозяйстве,
  • Химической и нефтехимической отрасли,
  • Металлургической отрасли,
  • Нефтегазовой отрасли,
  • Машиностроении,
  • Пищевой промышленности,
  • Агропромышленном комплексе,
  • и др.

Логичным шагом в развитии современного предприятия является практика отказа от полного цикла производства и переход на аутсорсинг. Использование возможностей данного направления позволяет сократить издержки производства, акцентировать внимание на своих преимуществах, получать доступ к мировым производственным технологиям, выводить экологически вредные производства. Для проведения мероприятий подобного рода необходимо четко представить, исходя из стратегии развития предприятия, причины перехода.

  • Сокращение издержек производства,
  • «Фокусирование» компании на своих преимуществах,
  • Получение доступа к мировым производственным технологиям,
  • Высвобождение внутренних ресурсов для других целей,
  • Отсутствие в своей структуре нужного оборудования, технологий, знаний.

Определив причины, мы провели анализ существующего набора технологий и операций по критериям перехода. В конечном итоге появлись цели и задачи в направлении производственной кооперации предприятия.

Очень важно в работе по субконтрактации вести постоянный мониторинг и анализ состояния кооперированных поставок. Например, в 2004г. в ОАО «ЗЭиМ» по аутсорсингу было поставлено продукции и услуг на сумму 7 млн. руб., что в общем объеме трудоемкости составляет 3%.

Читайте также:  Видеорегистраторы автомобильные инструкция по применению

Задача на 2005г. – поставка продукции и услуг на сумму 12 млн.руб.

Состояние кооперированных поставок по переделам

Сдерживающие факторы перевода

К большому сожалению процесс передачи комплектующих на аутсорсинг не всегда проходит гладко, причиной тому:

  • трудоемкость процессов передачи;
  • высокие предлагаемые цены;
  • необходимо время на оценку потенциального подрядчика;
  • отсутствие надежных поставщиков;
  • большая номенклатура.

Интенсивное развитие производства – основа бизнеса

Развивая аутсорсинг, нельзя забывать о развитии профильного производства на основе последних достижений техники и технологии.

Применение современного оборудования и новых технологий, дальнейшая реализация стратегии производства в среде интегрированной информационной ERP-системы, улучшение ритмичности сборочного производства – важные составляющие в процессе повышения конкурентоспособности предприятия производства.

Развитие и совершенствование производственных мощностей

ОАО «ЗЭиМ» акцентирует внимание на активном обновлении парка основных производственных фондов. Как следствие, инвестиции в оборудование достигли максимального значения за последние 3 года и составили более 150 млн.руб.

Взамен изношенного было приобретено новое высокопроизводительное оборудование, использование которого позволяет:

  • значительно повысить качество выпускаемой продукции;
  • увеличить производительность, и, как следствие, сократить сроки изготовления (в том числе за счет концентрации операций на одном обрабатывающем центре);
  • повысить эффективность работы (увеличить фондоотдачу, уменьшить простои оборудования).

В 2004г в ОАО «ЗЭиМ» в технологии механосборочного производства внедрено металлорежущее оборудование ведущих мировых фирм, позволяющее создавать продукцию высокого качества, повышать производительность труда – токарные обрабатывающие центры HARDINGE, комплекс для лазерной резки металлов PLATINO фирмы PRIMA INDUSTRIE, фрезерный обрабатывающий центр HERMLE, шлифовальный станок с ЧПУ ROBBI, 3 зубообрабатывающих станка с ЧПУ GLEASON PFAUTER.

В настоящее время, имея серьезные технологические возможности и определенный запас по мощностям, ОАО «ЗЭиМ» может выступать и выступает как партнер при изготовлении и поставке услуг на сторону.

Наши технологические возможности

  • Алюминиевое литье под давлением
  • Холодная листовая штамповка
  • Раскрой металла на лазерном комплексе
  • Токарная обработка на универсальных станках и станках с ЧПУ
  • Изготовление деталей на обрабатывающих центрах
  • Шлифование всех видов, в том числе червяков
  • Изготовление зубчатых колес
  • Измерения на координатно-измерительной машине
  • Гальванопокрытие
  • Окраска, в том числе порошковая
  • Сборочное производство
  • Изготовление технологической оснастки

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *